近期，黄石港区纪委监委认真贯彻落实上级工作部署，通过立体化推广、多元化培训、精细化管理等方式，深入推广村（社区）集体“三资”提级监管平台，实现基层监督的数字化、信息化，为监督插上科技的翅膀。

“立体化”宣传推广，提升平台“知晓率”。一方面发挥“线上”优势，充分利用政府门户网站、微信公众号等各类媒体资源推广宣传，确保平台上线家喻户晓。另一方面做好“线下”服务，组织各社区通过网格党支部会议、微信群、入户走访、公开栏等多种形式，宣传推广“三资”提级监管平台的应用知识，并在社区明确专人指导群众操作使用，让群众广泛参与，助力平台发挥作用、取得实效。

图为该区纪委监委组织各社区以问答公开的形式向群众答疑

图为街道纪工委干部入户宣传“三资”提级监管平台应用知识

“多元化”教育培训，提升指导“针对性”。综合运用专题培训、集中授课、演示教学、上机实操等方式对平台应用进行培训讲解，详细介绍平台的各功能版块，展示信息录入、“三资”公开、数据比对、投诉管理等业务流程，截至目前，共开展培训5次，切实保证平台负责同志能够熟练操作。同时，区纪委监委党风政风监督室加强跟踪指导，针对平台实际操作中遇到的疑惑予以实时解答、系统问题及时协调反馈，切实增强培训的针对性。

图为该区纪委监委召开“三资”提级监管平台使用推广培训会

“精细化”运行管理，提升应用“实效性”。区纪委监委安排专人每天至少登陆1次村（社区）集体“三资”提级监管平台，对群众投诉的问题当日签收、转办。动态化监督投诉的受理、办理情况，及时提醒催办，防止投诉漏办、超期等情况发生，确保群众诉求得以规范办理、高效处置。深化综合分析，拟定每月分析平台应用效果，定期对平台使用存在的问题予以通报；每季度分析群众投诉情况，及时发现小微权力运行中的难点堵点问题并督促整改解决。

目前，黄石港区已通过该系统录入资金收入497.03万元，资金数据18193条，合同数量4865个，资产数量596个，工程项目723个，发现问题51个，追责问责4人。